El profundo quiebre que sufre la economía real en el marco de las medidas económicas del momento en Argentina, generan un mix de síntomas en la Economía de la Pyme, que de no ser previstos a Través de una Estrategia de Operación global (Económico Financiera, Legal y Administrativa), desconfigura el escenario habitual de actividades enfrentándonos a una gestión, que se disocia de la Operación Productiva, convirtiéndose en una de neto corte Negocial de base Especulativa.
La informalidad en las actuaciones comerciales, desde la mayoría de los procesos organizativos y ejecutivos de influencia del Negocio, van configurando en un escenario de alta conflictividad sociocomericial, que requiere de Recursos y Procesos de ajuste redistribuyendo los mismos, que si los toma de sorpresa, quizás sea tarde o ya nos hayan costado varios millones por la pérdida de la chance.
La Crísis Empresaria, puede presentarse como una situación desfavorable para los Dueños de las Pymes, la otra cara de la historia nos muestra empíricamente las Mejores Prácticas para definir una Estrategia, de la mano de casos emblemáticos que se han capitalizado en las grandes Crisis de los últimos 25 años, ajustando el enfoque a la coyuntura y a los Assets desde donde la Organización hace el aporte de valor a la sociedad a través de sus Transacciones.
Los Directores (ya sean dueños o empleados), deben enfocar el 100% de su gestión en la generación // diversificación // expansión de sus actividades, la lectura desde la perspectiva del Negocio de su mayor expertis, las variables Duras porque entienden a La Experiencia en el sector, .
La cultura de la Organización Positiva, es el gran Capitulo que engloba la Forma, el Mindset que deben comprender toda una Organización trasmitida por sus Dueños y Directores principalmente, en la que la despersonalización de las actividades profesionales o bien La Toma de las Decisiones de carácter habitual, se convierten en Procesos Organizativos de Influencia claves en el Tablero de Comando.
Dr. Manuel Riggio – Director General
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